Gemeenschappelijke regelingen
- Gemeenschappelijke regelingen Metropoolregio Eindhoven (MRE)
Metropoolregio Eindhoven (MRE)
Rechtsvorm
Openbaar lichaam (Gemeenschappelijke regeling).Deelnemers aan de verbonden partij
Aangesloten zijn de gemeenten die op grond van de Wet gemeenschappelijke regelingen onder regio VI vallen.
Vestigingsplaats
EindhovenVisie op de verbonden partij
De 21 gemeenten in de regio Eindhoven bundelen al jaren de krachten op een breed scala van onderwerpen. De raad van Best heeft in de Bestuurlijke Toekomstvisie van Best een principiële voorkeur uitgesproken voor het Stedelijk Gebied Eindhoven als primaire bovenlokale samenwerkingsvorm. Alleen voor maatschappelijke thema's die een nog hoger schaalniveau verlangen kan (ook) naar de MRE worden gekeken. In praktijk betekent dit dat de MRE zich, wat Best betreft, moet focussen op andere en een beperkter aantal onderwerpen dan in het verleden het geval was. Met het door het Algemeen Bestuur MRE vaststellen van het samenwerkingsakkoord MRE 2019-2022 is dit, wat Best betreft, nog onvoldoende uit de verf gekomen. We voegen ons wel in die besluitvorming maar blijven meedenkend kritisch. Onze visie is samen te vatten als: meer SGE door minder MRE. Best wil dit ook via het neerwaarts bijstellen van de begroting van de MRE realiseren.
Beleidsvoornemens verbonden partij
Het samenwerkingsakkoord MRE 2019-2022 focust op 4 thema's: economie, mobiliteit, energietransitie en transitie van het landelijk gebied. Dit samenwerkingsakkoord vormt de basis voor de werkprogramma's en begrotingen van MRE. Momenteel wordt dit samenwerkingsakkoord geactualiseerd; de raden kunnen hierover dan in 2023 besluiten.Financieel belang in de verbonden partij
Bijdrage algemeen:
In 2023 wordt een bijdrage geraamd van € 563.000. (bron: begroting 2023)Financiële risico's
Algemeen
We zijn (mede)aansprakelijk voor financiële tekorten. Naar rato van het aandeel in deze verbonden partij worden eventuele tekorten omgeslagen over de deelnemers. Omdat we bestuurlijk nauw betrokken zijn bij dit samenwerkingsverband vindt intensieve monitoring plaats. Hierdoor zijn we in samenwerking met de overige deelnemers in staat om tijdig bij te sturen bij dreigende financiële tekorten.Eigen vermogen van de verbonden partij*
Het eigen vermogen per 31 december 2021 was € 14,3 miljoen (31 december 2020 € 17,7 miljoen).
(Bron: jaarrekening MRE 2021)Vreemd vermogen van de verbonden partij*
Het vreemd vermogen per 31 december 2021 was € 14,4 miljoen (31 december 2020 € 14,5 miljoen).
(Bron: jaarrekening MRE 2021)Financieel resultaat van de verbonden partij*
Het financieel resultaat over 2021 was € 0,6 miljoen (31 december 2020 € 13,3 miljoen)
(Bron: jaarrekening MRE 2021)
* in 2020 inclusief opbrengst 'Gulbergen'.
- Gemeenschappelijke regelingen Werkvoorzieningschap De Dommel (WSD)
Werkvoorzieningschap De Dommel (WSD)
Rechtsvorm
Openbaar lichaam (Gemeenschappelijke Regeling).Deelnemers aan de verbonden partij
Best, Boxtel, Meierijstad, Vught, Sint-Michielsgestel, Oirschot, Oisterwijk, Nuenen, Son en Breugel.Vestigingsplaats
BoxtelVisie op de verbonden partij
Door de jarenlange uitvoering van de Wsw heeft de WSD expertise opgebouwd voor begeleiding van personen met een arbeidsbeperking vanuit de Wsw of Wajong. Met de komst van de Participatiewet en de afbouw van de Wsw, zijn gemeenten verantwoordelijk geworden voor de begeleiding van deze doelgroepen en zijn hierbij voor nieuwe uitdagingen komen te staan. De expertise, het netwerk en de infrastructuur van
de WSD vinden wij van betekenis bij de begeleiding en toeleiding van deze doelgroepen naar de reguliere arbeidsmarkt of, als dat niet mogelijk is, naar andere vormen van participatie, zoals beschut werken.Beleidsvoornemens van de verbonden partij
De basis voor de begroting 2023 vormt het door het AB in juli 2020 vastgestelde koersdocument ‘Gezamenlijk doorontwikkelen’. Hiermee is een richtinggevende koers voor de toekomst vastgesteld.
Op basis van dit document zijn inmiddels door alle deelnemende gemeenten, in nauwe samenwerking met WSD, lokale plannen opgesteld en de uitvoering ervan wordt in 2023 verder opgepakt.De komende jaren staan in het teken van het, in samenwerking met de gemeenten, doorontwikkelen van de lokale infrastructuur, het gezamenlijk Wsd-brede expertisecentrum en de ontwikkeling van plusdiensten.
Met het koersdocument is ook het financiële kader vastgesteld. Dit is de groei naar een ‘break even scenario’ voor de exploitatie van WSD in 2024 bij een bezetting van 2.100 personen uit de doelgroep (SW en PW). Onder invloed van corona is deze datum inmiddels bijgesteld naar 2025.
De toekomst moet uitwijzen of deze bezettingsgraad gehaald wordt. Onder invloed van onder meer de krappe arbeidsmarkt waardoor mensen eerder uitstromen naar regulier werk en een hogere uitstroom SW dan verwacht, staat deze ambitie onder druk. De WSD verbreed zijn aandacht daarom naar niet-uitkeringsgerechtigden.Financieel belang in de verbonden partij
Bijdrage algemeen:
Het SW-budget dat de gemeente ontvangt van het Rijk wordt volledig doorgesluisd naar de WSD voor uitvoering van de SW.
Financiering van de plaatsingen van PW-ers vindt plaats door loonkostensubsidies en begeleidingsvergoedingen.
Op basis van maatwerk neemt de gemeente aanvullend individuele re-integratiediensten af.Financiële risico's
Algemeen
We zijn (mede)aansprakelijk voor financiële tekorten. Naar rato van het aandeel in deze verbonden partij worden eventuele tekorten omgeslagen over de deelnemers. Omdat we bestuurlijk nauw betrokken zijn bij dit samenwerkingsverband vindt intensieve monitoring plaats. Hierdoor zijn we samen met de overige deelnemers in staat om tijdig bij te sturen bij dreigende financiële tekorten.Eigen vermogen van de verbonden partij
Het eigen vermogen per 31 december 2021 was € 29,8 miljoen (31 december 2020 € 30,1 miljoen)
(Bron: jaarverslag 2021 WSD)Vreemd vermogen van de verbonden partij
Het vreemd vermogen per 31 december 2021 was € 4,6 miljoen (31 december 2020 € 6,9 miljoen).
(Bron: jaarverslag 2021 WSD)Financieel resultaat van de verbonden partij
Het financieel resultaat over 2021 was € 2,7 miljoen (2020 € 4,2 miljoen).
(Bron: jaarverslag 2021 WSD) - Gemeenschappelijke regelingen Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost (VRBZO
Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost (VRBZO
Rechtsvorm
Openbaar lichaam (Gemeenschappelijke regeling)Deelnemers
Aangesloten zijn de gemeenten die op grond van de Wet gemeenschappelijke regelingen onder regio VI vallen.Vestigingsplaats
EindhovenVisie op de verbonden partij
Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost (VRBZO) is een gewaardeerde netwerkpartner in de regio Zuidoost-Brabant. Een mooie organisatie met verschillende taken binnen het veiligheidsdomein. Waar mensen werken met oog voor de samenleving en passie voor het vak. Een organisatie die zich blijft ontwikkelen. Die zich richt op uitdagende thema’s en daarbij nauwlettend kijkt naar de omgeving en de toekomst. Een toekomst die we graag veiliger willen maken. Waarin we verschillende soorten crises, gekend en ongekend, het hoofd kunnen bieden. Daar zetten we ons samen met onze bekende en nieuwe netwerkpartners, gemeenten, bedrijven, instellingen en burgers voor in.Onze visie is niet revolutionair. Wel evolutionair. We richten ons op nieuwe accenten, samengevat in 3 leidende thema’s: samen voor veilig, een weerbare samenleving en een toekomstbestendige organisatie. Deze thema’s werken we vervolgens uit aan de hand van 10 concrete speerpunten. De visie is onze koers voor de komende 4 jaar. Jaarlijks werken we deze verder uit in een samenhangende uitvoeringsagenda, die in de begroting van de VRBZO wordt opgenomen.
Beleidsvoornemens verbonden partij
Graag invullen.Financieel belang in de verbonden partij
Bijdrage:
De verschuldigde bijdrage aan de VRBZO voor 2023 is € 1.472.000
(bron: begroting 2023)Financiële risico's:
We zijn (mede)aansprakelijk voor financiële tekorten. Naar rato van het aandeel in deze verbonden partij worden eventuele tekorten omgeslagen over de deelnemers. Omdat we bestuurlijk nauw betrokken zijn bij dit samenwerkingsverband vindt intensieve monitoring plaats. Hierdoor zijn we in samenwerking met de overige deelnemers in staat om tijdig bij te sturen bij dreigende financiële tekorten.Eigen vermogen van de verbonden partij
Het eigen vermogen per 31 december 2021 bedraagt € 2,1 miljoen (31 december 2020 € 2,5 miljoen)
(Bron: jaarrekening 2021 VRBZO)Vreemd vermogen van de verbonden partij
Het vreemd vermogen per 31 december 2021 was € 39,3 miljoen (31 december 2020 € 45,5 miljoen).
(Bron: jaarrekening 2021 VRBZO)Financieel resultaat van de verbonden partij
Het resultaat over 2021 was -/- € 73.000 (2020 € 0,3 miljoen)
(Bron: jaarrekening 2021 VRBZO) - Gemeenschappelijke regelingen Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Brabant-Zuidoost (GGD)
Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Brabant-Zuidoost (GGD)
Rechtsvorm
Openbaar lichaam (Gemeenschappelijke Regeling)Deelnemers
Aangesloten zijn 21 gemeenten in Brabant ZuidoostVestigingsplaats
EindhovenVisie op de verbonden partij
De GGD Brabant-Zuidoost draagt bij aan een positieve ontwikkeling van de gezondheidssituatie van de inwoners van het samenwerkingsgebied door uitvoering van de programma's publieke gezondheid en de ambulancezorg. Het ontwikkelen en in stand houden van een gezondheidsdienst is verankerd in de Wet Publieke Gezondheid.Beleidsvoornemens van de verbonden partij
In 2019 is een bestuursopdracht uitgewerkt om de GGD wendbaarder en financieel gezond te maken. Op 28 augustus 2019 zijn door het AB de uitgangspunten hiervoor vastgesteld via het document "Samenwerken aan een wendbaar gezondheidsperspectief" . Kernpunten hierin zijn het verbeteren van de bedrijfsvoering, duurzame en transparante financiering, vergroten aanbod en uitvoering van contracttaken, het stimuleren en aangaan van strategische samenwerkingsverbanden en de invoering van een doorlopende lijn voor de JGZ van 0 tot 18 jaar.
Dit veranderingsproces is een meerjarig proces dat eind 2023 wordt beëindigd. Door de coronacrisis is er vertraging opgelopen in onderdelen van het veranderingsproces, met name in de verbetering van de bedrijfsvoering, implementatie van Lean en de transformatie naar een tweelagenstructuur en zelforganisatie.Belangrijke strategische uitdagingen voor de toekomst zijn: het verkleinen van gezondheidsverschillen, bevorderen van gezonde leefstijl en een gezonde leefomgeving, bevorderen van mentaal gezonde samenleving en versterken van de acute zorgketen.
De ontwikkelingen waarmee de GGD te maken heeft zijn beschreven in de begroting en het meerjarenplan van de GGD. Naast afronding van de taken uit de bestuursopdracht zijn de belangrijkste ontwikkelingen in 2023:
- Bestrijding van de gezondheidskundige effecten van de coronacrisis.
- De GGD wil haar omzet in contracttaken verder vergroten om meer financiële armslag te hebben. Dit doen zij oa door zich te richten op:
- verdere doorontwikkeling van de taken op het gebied van de WVGGZ.
- door mee te denken in de diverse programma's voortvloeiend uit de Omgevingsvisie.
- door ondersteuning te bieden bij de uitvoering van het Gezondheidsakkoord Best.- De jeugdgezondheidszorg (JGZ) 0-18 jaar wordt sinds 1 januari 2021 uitgevoerd door de GGD. Deze doorlopende lijn zorgt voor meer ruimte op het gebied van innovatie, flexibiliteit en verbindingen. In 2023 richt de GGD zich op het optimaal inzetten van de jeugdgezondheidszorg 0-18 jaar als collectieve basisvoorziening in de jeugdketen en in het sociaal domein. Een belangrijke stap hierin is de totstandkoming van een uniform basispakket van 0 tot 18 jaar voor alle 21 gemeenten. Hierbij is het uitgangspunt zowel een inhoudelijke als financiële harmonisatie.
Financieel belang in de verbonden partij
Bijdrage algemeen:
De bijdrage aan de GGD in 2023 is vastgesteld op € 1.136.000 (bron begroting 2023).Financiële risico's:
Algemeen
We zijn (mede)aansprakelijk voor financiële tekorten. Naar rato van het aandeel in deze verbonden partij worden eventuele tekorten omgeslagen over de deelnemers. Omdat we bestuurlijk nauw betrokken zijn bij dit samenwerkingsverband vindt intensieve monitoring plaats. Hierdoor zijn we in samenwerking met de overige deelnemers in staat om tijdig bij te sturen bij dreigende financiële tekorten.Eigen vermogen van de verbonden partij
Het eigen vermogen per 31 december 2021 was € 4,7 miljoen (31 december 2020 € 4,4 miljoen) .(bron: jaarrekening 2021 GGD)
Vreemd vermogen van de verbonden partij
Het vreemd vermogen per 31 december 2021 was € 29,2 miljoen (31 december 2020 € 30,5 miljoen).(bron: jaarrekening 2021 GGD)
Financieel resultaat van de verbonden partij
Het financieel resultaat in 2021 was € 13.000 (in 2020 € 944.000)(bron: jaarrekening 2021 GGD)
- Gemeenschappelijke regelingen Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant (ODZOB)
Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant (ODZOB)
Rechtsvorm
Openbaar lichaam (Gemeenschappelijke regeling)Deelnemers:
Aangesloten zijn de gemeenten die op grond van de Wet gemeenschappelijke regelingen onder regio VI vallen en de provincie Noord BrabantVestigingsplaats:
EindhovenVisie op de verbonden partij
Het is een gemeenschappelijke regeling van Provincie Noord-Brabant en 21 gemeenten. De dienst heeft de juridische vorm van een openbaar lichaam op basis van de Wet Gemeenschappelijke Regelingen. De omgevingsdiensten zijn opgericht, op basis van afspraken tussen Rijk, IPO en VNG, om de kwaliteit van de vergunningverlening aan bedrijven en het toezicht op en handhaving van deze (milieu)vergunningen te verhogen. De omgevingsdienst is in eerste instantie een uitvoeringsorganisatie. De Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant (ODZOB) is opgericht op 31 januari 2013. De ODZOB is de uitvoeringsorganisatie van een aantal gemeenten (ambtelijk adviseur van het bevoegd gezag). Daarnaast biedt zij op verzoek van de deelnemers ook ondersteuning op het gebied van beleid en innovatie.Beleidsvoornemens van de verbonden partij
De volgende ontwikkelingen vragen in het bijzonder aandacht:- De verwachte inwerkingtreding van de Omgevingswet op 1 januari 2023. Vanaf 2023 ligt daardoor de nadruk op nazorg. Deze nazorg heeft onder andere betrekking op:
- Start van de transitieperiode tot 2029
- Ondersteuning aan deelnemers passend bij individuele ambities van de deelnemers
- Voortzetting van de samenwerking met ketenpartners, collega Brabantse omgevingsdiensten en de koepelorganisatie ODNL.
- Omzetting van de systematiek van inrichting naar milieubelastende activiteit. Dit is een opgave die gedurende meerdere jaren extra inzet vraagt.- Regionale operationele kaders. Voor toezicht & handhaving, vergunningverlening, bodem en asbest zijn afspraken gemaakt over een "nieuwe manier van werken" die door het algemeen bestuur zijn vastgesteld. Dit zorgt voor een uniforme en meer risicogerichte benadering voor alle deelnemers.
- Toekomstbestendige veehouderij. Centraal in het Rijks- en provinciale beleid staat de omschakeling naar kringlooplandbouw. In samenhang met de landelijke aanpak werkt de provincie Noord-Brabant de stikstofdoelen en maatregelen uit in het Brabantse ontwikkelaanpak stikstof. De komende jaren wordt de gebiedsaanpak rondom natura 2000 gebieden belangrijk. Daarnaast krijgt met de komst van de Omgevingswet gezondheid een volwaardige plaats in omgevingsvisies en omgevingsplannen. Voor de veehouderij betreft dit vooral geur, fijnstof en endotoxinen. Al deze veranderingen gaan de VTH-taakuitvoering beïnvloeden. De ODZOB moet ervoor zorgen dat dit proces goed begeleid wordt en te letten op de uitvoerbaarheid van nieuwe regelgeving.
- Governance. Drie ontwikkelingen zijn hierbij van belang:
-Opstellen Meerjarenvisie: Na de gemeenteraadsverkiezingen is een nieuw algemeen bestuur aangetreden. het nieuwe bestuur wordt, als opvolger van het concernplan 2019-2022, een meerjarenvisie 2023-2027 voorgelegd. Dit is voorzien voor het eerste kwartaal van 2023. Na vaststelling door het algemeen bestuur bepaalt deze visie de ODZOB-koers.
-Opvolging rapport Commissie van Aartsen: In maart 2021 heeft de Commissie Van Aartsen het rapport “Om de leefomgeving - Omgevingsdiensten als gangmaker voor het bestuur” uitgebracht. Hierin staan aanbevelingen om te komen tot een effectief, slagvaardig en toekomstgericht VTH-stelsel. De gevolgen van deze adviezen voor omgevingsdiensten in het algemeen en de ODZOB in het bijzonder gaan naar verwachting hun effect hebben vanaf 2023.
- Aanpassing Wgr: De Wet gemeenschappelijke regelingen wordt aangepast om de democratische legitimatie van gemeenschappelijke regelingen te versterken. Het gaat daarbij om de kaderstellende en controlerende rol van gemeenteraden en provinciale staten bij de uitvoering van taken in gemeenschappelijke regelingen.Financieel belang in de verbonden partij
Bijdrage:De totale bijdrage in 2023 is € 540.000 (bron: begroting 2023).
Financiële risico's:
Algemeen:
We zijn (mede)aansprakelijk voor financiële tekorten. Naar rato van het aandeel in deze verbonden partij worden eventuele tekorten omgeslagen over de deelnemers. Omdat we bestuurlijk nauw betrokken zijn bij dit samenwerkingsverband vindt intensieve monitoring plaats. Hierdoor zijn we in samenwerking met de overige deelnemers in staat om tijdig bij te sturen bij dreigende financiële tekorten.Eig en vermogen
Het eigen vermogen per 31 december 2021 bedroeg € 3,3 miljoen (per 31 december 2020 € 2,4 miljoen).
(Bron: jaarrekening 2021 ODZOB)Vreemd vermogen van de verbonden partij
Het vreemd vermogen per 31 december 2021 was € 8,6 miljoen (31 december 2020 € 4,5 miljoen).
(Bron: jaarrekening 2021 ODZOB)Financieel resultaat
Het resultaat over 2021 was € 1 miljoen (in 2020 € 0,4 miljoen)
(Bron: jaarrekening 2021 ODZOB)
Vennootschappen en corporaties
- Vennootschappen en corporaties Brainport Development N.V.
Brainport Development N.V.
Rechtsvorm
Naamloze vennootschap.Deelnemers aan de verbonden partij
Best, Eindhoven, Veldhoven, Helmond, MRE, Stichting Brainport.
Vestigingsplaats
EindhovenVisie op de verbonden partij
De gemeente Best participeert in de vennootschap (als aandeelhouder en financier) én in de stichting Brainport (bestuurlijk). Brainport is de organisatie die onze regionaal-economische strategie uitvoert. In deze strategie is kennis en innovatie geen doel op zich meer, maar een middel om maatschappelijke relevante vraagstukken mee op te lossen - en daarmee bij te dragen aan de economische ontwikkeling en concurrentiekracht van de regio Eindhoven. Het accent ligt daarbij op vraagstukken rondom mobiliteit, veiligheid, gezondheid, duurzaamheid en voedselvoorziening. De kracht van Brainport Eindhoven is de samenwerking tussen overheden, onderwijs- en kennisinstellingen en het bedrijfsleven. Met haar deelname draagt Best bij aan de wens om te excelleren als Europese toptechnologieregio.Op 22 juni 2020 heeft de gemeente besloten ook in 2021-2024 (financieel) te willen blijven participeren. Wel streeft Best voor de toekomst naar een meer evenwichtige, gelijkwaardige wijze van samenwerking en financiering van de vennootschap.
Beleidsvoornemens van de verbonden partij
In de Brainport agenda, de meerjarenagenda van regio Brainport Eindhoven, zijn drie hoofdlijnen opgenomen. Het gaat hierbij om de innovatiekracht van de regio verder te vergroten, ervoor te zorgen dat voldoende goed gekwalificeerd talent beschikbaar is en om het leef- en vestigingsklimaat in de regio te verbeteren. Binnen die drie sporen definieert de agenda tien belangrijke opgaven. Deze sporen en opgaven vormen de basis van de jaarplannen van de vennootschap.
Financieel belang in de verbonden partij
Bijdrage algemeen:
De geraamde financiering van de vennootschap door de gemeente bedraagt € 190.000 direct, en, via de MRE inwonersbijdrage € 73.117.
Het maatschappelijk kapitaal bedraagt € 224.056 verdeeld in 14.865 aandelen A en 14.865 aandelen B, elk nominaal groot € 7,57. Hiervan zijn geplaatst en volgestort 3.112 aandelen A en 3.112 aandelen B. De gemeente beschikt over 2,23% van de aandelen.
(bron: begroting 2023)Eigen vermogen van de verbonden partij
Het eigen vermogen bedroeg per 31 december 2021 € 3,3 miljoen (per 31 december 2020 € 3,3 miljoen).
(bron: voorlopige jaarstukken Brainport Development NV 2021)Vreemd vermogen van de verbonden partij
Het vreemd vermogen per 31 december 2021 was € 3 miljoen (31 december 2020 € 2,8 miljoen).
(bron: voorlopige jaarstukken Brainport Development NV 2021)Financieel resultaat van de verbonden partij
Het resultaat na belasting was in 2021 € 75.000 (in 2020 € 11.000).
(bron: voorlopige jaarstukken Brainport Development NV 2021) - Vennootschappen en corporaties N.V. Bank Nederlandse Gemeenten
N.V. Bank Nederlandse Gemeenten
Rechtsvorm
Naamloze vennootschapDeelnemers
De staat is 50% aandeelhouder, decentrale overheden zijn voor de overige 50% aandeelhouder.Vestigingsplaats
Den HaagVisie op de verbonden partij
De BNG Bank N.V. (BNG) richt haar financiële dienstverlening specifiek op de taken van de (decentrale) overheid en instellingen voor het maatschappelijk belang. Daarnaast wordt rekening gehouden met de specifieke financiële inrichting van de (decentrale) overheid. Voordelen hiervan zijn dat de bankfunctie aansluit op de specifieke overheidsregels. Hierdoor kan efficiënt en doelmatig worden gebankierd.Beleidsvoornemens van de verbonden partij
BNG Bank is de bank van en voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. De bank draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger.
Toelichting: het eigenaarschap van gemeenten, provincies en de Staat, alsmede het door de statuten beperkte werkterrein van de bank, bieden financiers het vertrouwen dat het risico van kredietverlening aan dit instituut zeer beperkt is. BNG Bank bundelt de uiteenlopende vraag van klanten tot een beroep op de financiële markten dat aansluit op de behoefte van beleggers wat betreft volume, liquiditeit en looptijd. Door de combinatie van beide elementen heeft de bank een uitstekende toegang tot financieringsmiddelen tegen zeer scherpe prijzen, die weer worden doorgegeven aan decentrale overheden en aan instellingen voor het maatschappelijk belang. Dat leidt voor de burger uiteindelijk tot lagere kosten voor tal van voorzieningen.
De aandeelhouders hebben zeggenschap in BNG Bank via het stemrecht op de aandelen die zij bezitten (een stem per aandeel van EUR 2,50).Financieel belang in de verbonden partij
Per ultimo 2005 zijn er 55.690.720 aandelen uitgegeven, waarvan er 24.570 in bezit zijn van de gemeente. Deze aandelen hebben een nominale waarde van € 61.425. Jaarlijks wordt dividend uitgekeerd aan de aandeelhouders. In de begroting wordt vanaf 2023 rekening gehouden met een dividenduitkering van jaarlijks € 49.000
(bron: jaarcijfers 2021 BNG Bank NV)Eigen vermogen van de verbonden partij
Het eigen vermogen per 31 december 2021 was € 5.062 miljoen (31-12-2020 € 5.097 miljoen).
(bron: jaarcijfers 2021 BNG Bank NV)Vreemd vermogen van de verbonden partij
Het vreemd vermogen per 31 december 2021 was € 143.995 miljoen (31 december 2020 € 155.262 miljoen).(bron: jaarcijfers 2021 BNG Bank NV)
Financieel resultaat van de verbonden partij
De BNG realiseerde over 2021 een nettowinst na belastingen van € 236 miljoen (€ 221 miljoen over 2020).
(bron: jaarcijfers 2021 BNG Bank NV) - Vennootschappen en corporaties Brabant Water N.V.
Brabant Water N.V.
Rechtsvorm
Naamloze vennootschapDeelnemers
De provincie Noord Brabant is voor 30% aandeelhouder, overige aandelen zijn in handen van de gemeenten.Plaats vestiging
's-HertogenboschVisie op de verbonden partij
De ingezetenen van Best continue voorzien van voldoende, betrouwbaar en duurzaam drinkwater.Beleidsvoornemens van de verbonden partij
De kerntaak van Brabant Water is het produceren en distribueren van voldoende, veilig en duurzaam drinkwater. Brabant Water geeft aan gericht te zijn op de toekomst. Geïnvesteerd wordt in het up-to-date houden van zowel de waterproductiebedrijven als het distributienetwerk. Primair is men gericht op het geschikt maken van grondwater als drinkwater en het distribueren daarvan. Daarnaast noodzaakt de klimaatverandering en de groei in demografie en industrie tot het zoeken naar alternatieven voor grondwater. Studies worden gedaan naar onder andere het geschikt maken van oppervlaktewater en zeewater als drinkwater.
(Bron: jaarverslag 2021 Brabant Water N.V.)Financieel belang
Het maatschappelijk kapitaal bestaat uit 10.000.000 aandelen van € 0,10 nominaal, waarvan 2.779.595 zijn gestort. In totaal zijn 1.902.279 aandelen in bezit van gemeenten, waarvan 25.878 van de gemeente Best. 877.316 aandelen zijn in bezit van de provincie Noord-Brabant.Eigen vermogen
Het eigen vermogen per 31 december 2021 was € 685 miljoen (per 31 december 2020 € 674 miljoen)
(Bron: jaarverslag 2021 Brabant Water N.V.)Vreemd vermogen
Het vreemd vermogen per 31 december 2021 was € 534 miljoen (per 31 december 2020 € 523 miljoen)
(Bron: jaarverslag 2021 Brabant Water N.V.)Financieel resultaat
Het resultaat na belastingen was in 2021 € x miljoen (in 2020 € 8,9 miljoen).
(Bron: jaarverslag 2021 Brabant Water N.V.)
Stichtingen en verenigingen
- Stichtingen en verenigingen Stichting Beheer en Exploitatie Veiligheidshuis Brabant Zuidoost
Stichting Beheer en Exploitatie Veiligheidshuis Brabant Zuidoost
Rechtsvorm
StichtingDeelnemers
21 gemeenten van de provincie Noord-Brabant.Plaats vestiging
Helmond.Visie op de verbonden partij
De stichting Beheer en Exploitatie Veiligheidshuis Brabant Zuidoost (ZVHBZO) is een netwerksamenwerking tussen partners uit de straf- en zorgketen en gemeenten. In de Veiligheidshuizen werken partners samen om te komen tot een integrale, keten-overstijgende, aanpak van (potentieel) criminele of ernstig overlast veroorzakende personen of systemen, waarachter een complexe problematiek schuilgaat. Hiermee wordt voorkomen dat partner-organisaties ieder slechts een gedeelte van de problematiek aanpakken en-of langs elkaar heen werken. De samenwerking in de Veiligheidshuizen richt zich op het oplossen van vraagstukken met een complexe, meervoudige problematiek in zo'n kort mogelijke tijd.Beleidsvoornemens van de verbonden partij
Bij veroorzakers van ernstige overlast of criminaliteit met complexe problemen op diverse gebieden zijn vaak meerdere partijen (zorgorganisaties, justitiële organisaties en/of gemeente) betrokken. Bij de aanpak van deze personen is het effectiever om de inspanningen van deze verschillende partijen op elkaar af te stemmen. Het Zorg- en Veiligheidshuis Brabant-Zuidoost verzorgt onder andere de procesregie op complexe casuïstiek met het doel (nieuwe) strafbare feiten te verminderen en te voorkomen. Met deze aanpak levert het Zorg- en Veiligheidshuis een belangrijke bijdrage aan de veiligheid in alle 21 gemeenten in de regio Zuidoost-Brabant.
Op basis van de eerder bestuurlijk vastgestelde opdracht voor ‘2023 en verder’ krijgen de volgende aandachtspunten komend jaar extra aandacht:
* Uitvoeren van de nieuwe c.q. geactualiseerde PGA’s Jeugd, Onbegrepen gedrag en Huiselijk geweld / kindermishandeling (MDA++);
* Opzetten van regionaal kennisknooppunt ter bevordering van kennis en expertise onder ketenpartners;
* Op orde houden van de bedrijfsvoering op het gebied van o.m. werkgeverschap, privacyregelgeving en ICT.Financieel belang
In 2023 wordt € 7.900 bijgedragen aan de ZVHBZO.Eigen vermogen van de verbonden partij
Het eigen vermogen per 31 december 2021 bedraagt € x (per 31 december 2020: € 91.000).
(Bron: jaarrekening 2021 ZVHBZO)Vreemd vermogen van de verbonden partij
Het vreemd vermogen per 31 december 2021 bedraagt € x (per 31 december 2020: € 279.000).
(Bron: jaarrekening 2021 ZVHBZO)Financieel resultaat van de verbonden partij
Het netto resultaat in 2021 was € x (in 2020 -/- € 20.000).
(Bron: jaarrekening 2021 ZVHBZO)